[요약정리]리더쉽이론 - 2

- 리더의 유형

온정형, 독재형, 자유방임형, 통합형의 4가지로 구별한다.

유형의 선택은 자연스럽게 자신의 성격에 따라서 하게 된다.

일의 상황, 구성원의 성숙도에 따라 선택해서 리더십을 발휘해야 한다.

- 리더의 특성

리더에게는 신체적, 능력적, 성격적, 행동적 특성이 있다.

뛰어난 리더는 많은 특성중 여러가지를 높은 수준으로 가지고 있다.

결점은 누구나 있게 마련이지만, 리더이기 위해서는 여러 특성 중 어느 하나가 현격히 떨어지면 치명적이다.

- 리더의 조건

1. 품격
성격은 어쩔 수 없는 것이고 품격을 갖춰야 한다.

오자가 말하는 4가지 일품(위, 덕, 인, 용)

2. 판단력
지식과 안목을 넓혀 판단력을 키워야 한다.

지식은 단순 명쾌함이 요체이다.

옳은 일을 하는 것(Doing right things)보다 무엇이 옳은지를 판단(Deciding what is right)해야 한다.


3. 용기
우유부단은 금물

판단을 내리면 주저 없이 실행에 옮긴다.

실패할 경우를 고려하지만 ‘실패’에서 출발하지는 않는다.