- 준비 절차

1. 사원구성

회사를 설립하고자 하는 창업희망자가 회사의 사원(발기인)이 되어 발기인 조합을 구성합니다.


2. 설립목적 및 출자방법 결정

+ 회사의 영업내용을 뜻하므로 사회통념상 그 사업이 무엇인가를 알 수 있을 정도로 구체적으로 기재하여야 합니다.

- 「제조업」,「수출입업」, 「도·소매업」 등과 같이 불분명하게 기재하여서는 안되며, 「컴퓨터 및 주변기기 도·소매업」과 같이 구체적으로 특정하여야 합니다.

+ 발기인의 출자금액, 발기인 이외의 추가 주주 구성여부 등을 확인하여 주식회사를 발기설립으로 할 것인가 모집설립으로 할 것인가를 결정합니다.


3. 온라인 상호검색 및 상호결정

+ 인터넷등기소(www.iros.go.kr )의 등기 열람/발급(법인) → 상호찾기 메뉴를 통해 온라인으로 직접 상호를 검색 할 수 있습니다.

+ 회사의 본점 소재지를 관할하는 관할등기소을 선택하고 검색하고자 하는 상호를 입력하여 검색할 수 있습니다.


4. 정관 작성 및 인증

+ 발기인들이 모여 주식회사의 정관을 작성합니다. 자세한 정관의 작성은 [회사설립 제출서류 → 주식회사(발기설립) → 정관]을 통해 확인할 수 있습니다.

+ 주식회사의 정관은 공증인의 인증이 있어야 효력이 발생합니다. 하지만 자본금 총액이 10억 미만인 경우 공증인의 인증 없이 발기인의 기명날인 만으로 효력이 발생 합니다.



5. 준비물

1). 이사, 감사 개인(범용) 공인인증서

2). 법인 인감

3). 임대계약서



6.사용방법 : 시스템 사이트(www.startbiz.go.kr)에서 회원가입과 공인인증서를 등록한 후 회사설립 관련 기본정보 입력 등의 절차 진행



7. 상호검색에서부터 4대사회보험 가입까지 온라인 원스톱 처리, 등기신청서및 첨부 서류 등 일괄 작성 지원

+ 기본사항 입력으로 절차별 신청서, 정관 등 첨부서류 자동 생성

+ 진행 단계별(기관별) 진행을 알림페이지, SMS 형태로 즉시 통보

？ 연계기관(5개) : 법원행정처(등기시스템), 행안부(지방세정보망), 국세청(EITC), 금융결제원(금융공동망), 4대보험센터(4대보험 연계시스템)



8. 온라인 회사설립 절차

1) 회원가입 및 공인인증서 등록

2) 회사설립 기본정보입력

3) 은행 잔고증명서발급신청

4) 등록세 신고 및 납부

5) 법인설립 등기신청 사업자등록 4대 사회보험 가입

from http://www.g4b.go.kr/svc/bbs/pis/bpl/ProcInstanceDetail.do?caseInfoSn=917

[법인기업 장,단점]

1. 법인기업의 장점

o 대외신용도 양호: 금융기관 활용이 용이함. 공신력 확보.

o 유한책임제도: 주주는 출자금 한도만 책임이 있음

o 저율의 법인세율: 소득금액 2억 이하 10%, 2억 초과 22%

o 세무간섭이 적음: 상대적으로 큰 법인이 많다.

o 증여세나 상속세 처리에 유리: 기업의 순자산이 분산되어 있다.

2. 법인기업의 단점

o 기업의 이익금을 인출시에 배당세를 내야함

o 회사의 여유자금을 인출, 사용하기가 어려움

o 세무처리를 잘못하면 개인기업보다 가산세, 추징세가 많다.

o 해산 및 청산 절차가 복잡.

[부가가치세]: 일반과세자 납부 방법

o 매출세액 - 매입세액을 차감하여 납부

 부가가치세 = (공급가액 x 10%) - 매입세액

[법인세] 

1. 손익계산서상 당기순이익

 + 익금산입, 손금불산입 

 - 손금산입, 익금불산입

2. 각 사업연도 소득금액

 - 이월결손금

 - 비과세 소득

3. 법인세 과세 표준

 (x) 세율적용 (2억 이하 10%, 2억 초과 22%)

4. 법인세 산출세액

쉬우면서도 막상 계산하려면 좀 답답해질때도 있는 손익분기점 계산. 

간단하게 구분하고 계산할 수 있는 수식을 메모해 본다.

놓치지 말아야 할 부분은.. 정확한 계산을 위해 간접비도 빼먹지 않게 잘 추산할 것.

1. 매출액 (S)

 - 실제 평균 매출액

2. 변동비 (V)

 - 원재료비

 - 전기, 전화, 수도비

 - 기타

3. 고정비 (F)

 - 임차료

 - 대표자 등 임원급여

 - 종업원 급여

 - 지급이자

 - 기타 (감가상각)

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o 변동비율 = (변동비 / 매출액) x 100

= V/S x 100

o 손익분기점 매출액 = F/(1-V/S)

o 손익분기점 비율 = (손익분기점 매출액 / 실제매출) x 100

신설법인 등 법인카드 신규 발급시 일반적으로 아래와 같은 서류가 필요하다.

사업자등록증 사본, 

법인인감증명서, 

법인등기부 등본, 

대표자 신분증 사본, 

법인인감 도장

http://onoffmix.com/event/8443

강의 내용중 일부. 

[은행의 선택]

o 스타트업들이 활용하기에는 국민은행이 좋다. (소기업 대상 서비스가 좋음) 

[사업자 등록과 세무서 업무]

o 사업자 등록: 세무서에서, 전자창구 활용하여 사업자 등록신청서 작성

o 임차료 없이 남의 사무실에 입주하여 사용하는 경우에는 실사, 전화인터뷰 등을 할 수도 있음

 - 본인의 영역이 분명히 나뉘어 있음이 증명되어야 한다.

o 법인설립

 - 주주명부 

 - 정관: 표준정관 (대법원 사이트) + 옵션 (벤처 등) 등

 - 법인 기초 자본금 제한 없어짐

 - 대법원 홈페이지에 법인설립 관련 참고

[세무사 선정]

o 국세청 출신 젊은 세무사가 좋다

 - 문제 발생시 국세청 내부 follow-up 가능하고, 세법의 변화에 대한 이해가 빠름

o 기장료 

 - 5~10만원선

 - 4대 보험 서비스 포함시킬 것

o 수기 세금계산서를 받는 경우 사업자 등록번호 조회 필수. (hometax.go.kr)

[대차대조표]

o 자본금: 주식 액면가액의 합계

o 자본잉여금: 주식의 액면가를 초과하여 발행한 경우 액면가 초과 금액

(ex) 500원이 액면가인데 5,000원에 발행하면? 4,500원이 자본 잉여금. 액면가의 10배로 valuation가능하므로 좋은 회사 / 성장성 있는 회사일 가능성 높음.

[기타 일반...]

o 경리: 1일마감 할것. 매일 은행잔고 등 확인

o 일반적으로 법인인감, 은행용 인감, 통상사용인감 3종류 필요. 통장과 도장은 경리에게 함께 맡기지 말 것

[절세]: 법률상 비과세 대상 적극 활용

o 각종법률 비과세 (실업급여, ...)

o 실비변상적 급여 (자가운전보조금, 피복비, 월10만원 이하 식사비 등)

[법인 설립관련 예]

o 부모가 화가이다. 부모가 그린 그림과 앞으로 그린 그림 등으로 자식이 전시회, 판매 사업 등을 하고자 한다.

 - 부모의 그림을 자식이 설립한 법인이 무료로 활용하게 한다면 증여. 세금 추징 대상. => 법인은 정당한 댓가를 지불하고 그림을 인수하거나 임차료를 지불해야 함. 댓가는 예술작품별 기준 찾아봐.

 - 부모와 자식이 함께 법인 설립시, 부모는 그림으로 법인에 현물 출자하는 개념.

1. Definition of Key Result Areas (KRA)

“Key Result Areas” or KRAs refer to general areas of outputs or outcomes for which the department’s role is responsible.

Key Result Area in simple Terms may be defined as Primary responsibilities of an Individual, the core area which each person is accountable.

2. Importance of KRAs.

• Set goals and objectives

• Prioritize their activities, and therefore improve their time/work management

• Make value-added decisions

• Clarify roles of department or individual

• Focus on results rather than activities

• Align their roles to the organization’s business or strategic plan

• Communicate their role’s purposes to others

3. Conditions of KRAs

• Key result areas (KRAs) capture about 80% of the department’s work role. The remainders are usually devoted to areas of shared responsibility.

• Each KRA should capture at least 5 % of work role

* source: http://www.humanresources.hrvinet.com/what-are-key-result-areas-kra/